Expériences — Fabrice Fays

PMO – Chef de projet senior avec plus de 15 ans d’expérience dans la conduite de projets complexes (industrie, aéronautique, négoce, IT), je suis actuellement en formation T126-PL300 – Microsoft Power BI – Data Analyst afin de renforcer mes compétences en business intelligence et en reporting avancé. Spécialiste en gestion stratégique, pilotage budgétaire, BI & reporting performant, je suis également expert des environnements Microsoft, SharePoint et Nintex, avec une forte culture du delivery. Maîtrisant les méthodes Agile, PMI et Prince2, je suis trilingue : français, anglais et langues scandinaves.

Expériences

Pilotage du projet Pourpre 2 (120 M€) : coordination interfonctionnelle (production, R&D, qualité, architecture), gestion du budget et des livrables.
Négociation fournisseurs, suivi des contrats, et reporting régulier via KPIs.
Mise en œuvre de plans d’atténuation des risques et promotion de méthodes Agiles.

"Rénova 9 était une société pour laquelle j'étais entrepreneur dans la rénovation de bâtiments de luxe en France et en Suisse."
Gestion de projets de rénovation Luxe et de construction : Responsabilité de la coordination de la phase de conception jusqu'à la livraison finale.
Élaboration et mise en œuvre de plans d'action alignés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Outils de reporting Jira

Groupe Airbus, leader mondial dans les domaines de l'aéronautique
Gestion de projets implementation de SharePoint et Nintex, incluant la planification, la budgétisation et la coordination des ressources.
Utilisation de Nintex pour automatiser les processus métiers, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle interne
Élaboration et mise en œuvre de méthodologies de gestion de projet adaptées à SharePoint et Nintex, assurant la réussite des projets.
Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer les résultats des projets et proposer des mesures correctives si nécessaire.

Gestion de 47 projets stratégiques (> 56 M CHF) : migrations complexes (téléphonie, Windows, Big Data), coordination des ressources, respect des délais et budgets.
Création du bureau PMO : structuration des processus, outils et méthodes.
Suivi des KPIs, identification des écarts, actions correctives ciblées.
Collaboration avec parties prenantes internes/externes, satisfaction client optimisée.
Encadrement d’équipe, formations aux bonnes pratiques et outils de gestion.
Reporting, organisation de réunions, coordination inter-départements.

J'ai assuré l'installation et migration IT et téléphonique , la configuration et la maintenance du matériel informatique Caterpillar Engineering.
J'ai fourni un support technique aux utilisateurs internes et externes à l'échelle mondiale et VIP interne
J'ai mené à bien un projet de migration de plateforme Windows et mobile

Responsable de la migration de Lotus vers SharePoint 2007 et de sa base de donnéesCréation d'une documentation et des tâche administrative Création des procédures de Workflow (Nintex)

Expertise en test d'applications bancaires (Java et .NET) certifiée en Norvège. Compétences approfondies avec les outils Compuware.
Installation et Update des outils Compuware ( Expert Applications Compuware ) Qualité-Center Administrateur et Test Directeur Application \ migration \ installation de qualité System Center.
Gestion et préparation de la documentation
Contribuer à l'amélioration continue des processus de travail Tests techniques auprès des Banques Norvégiennes

Votre navigateur est obsolète !

Fabrice Fays

PMO/ Data Analyste Power BI

Anglais (GB)

Chef de projet – PMO Eurenco (Leader européen des explosifs militaires)

Entrepreneur de projet / PMO

PMO Engineer Executive - Airbus Helicopter

PMO / Coordinateur de projet

Migration & Support VIP

Sharepoint Migration

Cadre Test Applications Banking Oslo